公司組隊赴日本精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在浙江制造業(yè)發(fā)展危機日益增強的今天,如何運用精益管理打造低碳運營模式,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,實現(xiàn)企業(yè)再造升級,顯得尤為重要。日本豐田的精益管理理念與生產(chǎn)技法,深獲企業(yè)界推崇與學(xué)習(xí),如善加利用,必將引領(lǐng)企業(yè)破繭而出,開創(chuàng)新局的致勝模式。
為此,公司總經(jīng)理胡永根先生親自帶隊,由精益、制造、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人組成的學(xué)習(xí)小組在浙江省企業(yè)聯(lián)合會、浙江省企業(yè)家協(xié)會的組織下于2017年11月10日赴日本“精益圣地”-名古屋、“制造之鄉(xiāng)”-靜岡進(jìn)行為期一周的精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要采取理論+實操+觀摩的形式展開,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)更進(jìn)一步加深了對“準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式(JIT)”、“豐田生產(chǎn)方式(TPS)”的了解與運用水平。
學(xué)習(xí)組成員表示此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅開闊了視解,更感悟到了精益管理的精髓,一定要將學(xué)習(xí)到的精益管理技能用到工作中,通過“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”,促進(jìn)鴻世事業(yè)蓬勃發(fā)展,興旺昌盛。