杭州鴻世電器有限公司ERP啟動大會順利召開
12月26日,杭州鴻世電器有限公司ERP全面啟動大會在高橋廠區(qū)隆重召開,大會由柴俊副總經(jīng)理主持,胡永根總經(jīng)理出席并作出了講話,公司車間副主任級以上干部皆參加了啟動大會。鴻世電器開展ERP管理項目——企業(yè)資源計劃,它是將物質(zhì)資源管理,人力資源管理,財務(wù)資源管理,信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理系統(tǒng),能夠更好的提高工作效率,優(yōu)化企業(yè)工作流程以提高企業(yè)核心競爭力。
通過需求分析,目標確定及借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗并多層次多家備選型公司系統(tǒng)展示后最終確定了由英國知名的國際品牌ERP開發(fā)商為公司的合作伙伴。啟動當天合作公司中國區(qū)CEO等高層領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示祝賀。
會上胡總表示:全面建立ERP系統(tǒng),是企業(yè)正式邁入信息化管理的第一步。鴻世在以往的經(jīng)營過程中,對員工經(jīng)驗的依賴性太強,使得計劃、物資、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)脫節(jié),導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)無法及時的為經(jīng)營決策提供有力的保障,,從而影響了公司的進一步發(fā)展步伐。因此,通過ERP系統(tǒng),夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購銷售、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備庫存、財務(wù)管理等管理環(huán)節(jié),構(gòu)建最佳業(yè)務(wù)流程,以達到利潤最大化的經(jīng)營目標
隨著ERP管理項目的啟動,標志著鴻世公司全面進入信息化管理時代,在這過程中,會遇到很多的困難與挑戰(zhàn),但鴻世所有員工必將攜手渡難關(guān),為創(chuàng)造一流現(xiàn)代化企業(yè)而努力。